Käuferseitige CDD
Kommerzielle Due Diligence
Strenge, auf Käuferseite ausgerichtete Marktanalysen, die Ihre Investitionsthese auf den Prüfstand stellen. Basierend auf maßgeschneiderten Recherchen liefern wir differenzierte Primärforschung und faktenbasierte Schlussfolgerungen, die Ihnen neue Erkenntnisse und Überzeugungskraft verleihen. Um höchste Integrität in unserer Arbeit zu gewährleisten, arbeitet Matters Graph ausschließlich auf Käuferseite.
BEWERTUNGEN DER GESCHÄFTSMÖGLICHKEITEN
Markt- und Thesenentwicklung, die die besten Chancen aufzeigt. Faktenbasiert und darauf ausgelegt, dem Team Überzeugung zu vermitteln, bevor Kapital investiert wird – unabhängig davon, ob eine von Banken initiierte Auktion das Zeitfenster verkleinert oder sich intern eine organische Investitionsthese entwickelt.
PREISOPTIMIIERUNG
Ein strukturierter, evidenzbasierter Ansatz zur Optimierung der Preisgestaltung: Identifizierung der richtigen Kunden, des optimalen Produktmix und des passenden Preismodells zur Gewinnmaximierung. Basierend auf Primärforschung mit Kunden, deren Zahlungsbereitschaft die Obergrenze setzt, und angewendet sowohl in der Preisprüfung als auch in der Optimierung nach der Transaktion.
CDD-POLITIKFAKTOREN
Sorgfältige Analyse von Gesetzen und Verordnungen, integriert in die Due-Diligence-Prüfung, deckt die politischen Risiken und Chancen auf, die die Geschäftsaussichten und die Investitionsstrategie eines Zielunternehmens beeinflussen. Mit Sitz in Washington, D.C., und einem fundierten Netzwerk aus Lobbyisten, Führungskräften von Wirtschaftsverbänden und Regulierungsbehörden, aufgebaut in zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Due-Diligence-Prüfung.
Kommerzielle Wertschöpfung
Eine Geschäftsstrategie, die die Ergebnisse der Due-Diligence-Prüfung in konkrete Maßnahmen umsetzt und auf denselben primären Kundendaten basiert, die auch der Investitionsthese zugrunde liegen. Angewendet von der frühen 100-Tage-Planung bis hin zu langfristigen Wachstumsplänen, sowohl für Portfoliounternehmen als auch für konzerneigene Betriebe.
Kernkompetenzen
Für Private Equity
Die Beweise, die dem Deal-Team die Überzeugung geben, dass die anderen Bieter nicht mithalten können, von der Entwicklung der These bis hin zur Haltefrist.
Für Privatkredit
Unabhängige Arbeit, verfasst für den Kreditgeber, ausgerichtet auf die Kreditentscheidung und einem Stresstest hinsichtlich möglicher Risiken unterzogen.
Für Unternehmensentwicklung.
Die für ein dauerhaftes Engagement erforderliche Tiefe der kaufmännischen Analyse, abgestimmt auf die Genehmigungskette und darauf ausgelegt, die Integration zu unterstützen.
Zur Wertschöpfung
Kommerzielle Einblicke von außen, die die Lücke schließen, die die interne Berichterstattung nicht schließen kann, und die Maßnahmen beeinflussen, die sich während der Haltephase verstärken.